Mini-PIA sospeso: cosa possono fare adesso le PMI pugliesi?
La Regione Puglia ha sospeso i MiniPIA e gli altri bandi FESR. Ecco la mappa completa delle agevolazioni ancora accessibili per le PMI pugliesi nel 2026.
25 marzo 20268 min
Innovation Manager certificati UNI 11814 per supportare l'innovazione delle PMI in Puglia
Competenze certificate e approccio multidisciplinare per accompagnare le aziende nel percorso di trasformazione tecnologica, organizzativa e strategica
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Forniamo soluzioni su misura, affiancando le organizzazioni per raggiungere i loro obiettivi strategici.
PMI
Innovation & Project Management
Supporto alle PMI nel definire, strutturare e implementare percorsi di innovazione sostenibili e orientati ai risultati
Finanza agevolata
Progetti di innovazione
Supporto ai professionisti della finanza agevolata nella progettazione e gestione delle iniziative di innovazione
Startup
Consulenza Tecnologica
Supporto alle startup nell'implementare un approccio integrato che favorisce l'adozione di tecnologie abilitanti
INNOVATION MANAGEMENT
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Ti affianchiamo con competenze trasversali: sei aree di competenza integrate per trasformare la complessità in vantaggio competitivo.
Consulenza strategica
Supporto qualificato per tradurre la visione aziendale in risultati concreti
Transizione Digitale e Industria 5.0
Competenze specialistiche per valorizzare la trasformazione digitale e rafforzare la competitività.
Finanza agevolata
Assistenza dedicata per l’accesso strutturato a fondi, agevolazioni e incentivi.
Gestione operativa
Soluzioni metodologiche per migliorare l’efficienza e sostenere il cambiamento organizzativo.
Consulenza tecnologica
Orientamento tecnico-professionale per l’adozione consapevole delle tecnologie emergenti.
Ricerca ed analisi dei dati
Processi avanzati di analisi dei dati per supportare decisioni strategiche , grazie all’intelligenza artificiale.
PROJECT MANAGEMENT
Aiutiamo le PMI a ridurre tempi e costi di progetto del 20%
Affianchiamo le organizzazioni nella gestione strutturata dei progetti, dall'ideazione alla chiusura, con metodologie consolidate e approccio orientato ai risultati.
Pianificazione e scheduling
Definizione di obiettivi, milestones, WBS e cronoprogramma per garantire un avvio strutturato del progetto.
Gestione del rischio
Identificazione, valutazione e mitigazione dei rischi lungo tutto il ciclo di vita del progetto.
Monitoraggio e controllo
Tracking continuo di tempi, costi e qualità con reportistica avanzata per decisioni tempestive.
Gestione delle risorse
Allocazione ottimale di risorse umane, tecnologiche e finanziarie per massimizzare l’efficienza operativa.
Metodologie Agile & PMI
Applicazione di framework Agile, Scrum e standard PMI/PMBOK per una gestione flessibile e strutturata.
Chiusura e lessons learned
Consolidamento dei risultati, documentazione finale e capitalizzazione delle esperienze per progetti futuri.
Innovazione nelle PMI: come evitare investimenti sbagliati
Molte PMI pugliesi vogliono innovare ma non sanno da dove partire. Prima dei progetti, dei bandi e delle tecnologie, serve capire dove sei e cosa ti conviene davvero fare. Ecco perché.
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Innovation Manager: 5 suggerimenti per una scelta consapevole
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